Projetos especiais: rastreamento, lançamento e canais próprios.
Trabalhos com começo, meio e fim que sustentam a aquisição: medição bem feita, lançamento com KPIs mensuráveis, SEO e capacitação de times.
O que posso assumir
Analytics e rastreamento
GA4, DataLayer, GTM, pixels e eventos de conversão, configurados e validados para que a otimização por Smart Bidding tenha sinal confiável.
Lançamento e planejamento
Planejamento estratégico de lançamento, com posicionamento, materiais, campanhas de captação e KPIs definidos desde o início.
SEO e canais próprios
Diagnóstico técnico, conteúdo e CRM para reduzir a dependência de mídia paga ao longo do tempo.
Capacitação de times
Treinamento em métricas de negócio, como MER, LTV e CM2, para que o time leia relatórios e tome decisão com a mesma régua.
Como esses projetos se encaixam
Trato SEO, GTM e analytics como capacidades da consultoria, não como produtos de prateleira. Cada projeto nasce de um problema real de aquisição, e o escopo é desenhado a partir dele.
Alguns projetos funcionam de forma isolada, como uma implementação de rastreamento. Outros fazem parte de uma consultoria de aquisição maior. Na conversa de diagnóstico eu indico qual é o caso.